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Stratège certifié en gestion du transfert d'entreprise

Le Stratège est un expert certifié en gestion par la seule certification reconnue au Canada: celle le Centre de transfert d'entreprise du Québec et  l'lnstitut de Leadership en gestion.

Nous nous démarquons par notre expertise à guider les cédants et repreneurs dans la démarche et par notre rôle de coordinateur des différents intervenants:  avocats, notaire, comptable, évaluateur d'entreprise, banquier, etc.  Notre action est guidée sur l'humain qui est la clé de la réussite du transfert.

Nous avons comme mission de faire en sorte que plus de 70% des démarches de transfert dans lesquels nous sommes impliqués soient un succès.  Contrairement au taux de succès dans le marché actuellement qui est de 30%.

route vide

 

 

Un Guide

Un expert certifié 

Un coordonnateur

Un Expert en gestion d'entreprise

Démarche de transfert

axée sur l'humain

Ce qui nous démarque

Notre approche de travail avec nos clients se démarque parce que nous sommes, d'abord et avant tout, un cabinet spécialisé en gestion d'entreprise et en gestion de transfert d'entreprise.  Nous sommes sur notre  « X » , car notre mission et notre passion c'est la gestion d'entreprise et gestion du  transfert d'entreprise.

 

Concrètement, notre façon de guider et accompagner nos clients est globale pour toutes les étapes de la démarche. 

 

Notre rôle est également de coordonner une équipe de spécialistes dont leur « X » est:  faire le financement de la transaction (institution financière); l'analyse financière (le comptable); préparer les contrats  (le notaire, l'avocat), l'établissement de la valeur de l'entreprise (comptable spécialisé en la matière), etc.

Notre force, est que nous sommes en mesure d'accompagner la direction de l'entreprise tout au long de la démarche pour que celle-ci respecte les valeurs de la direction et surtout les humains qui sont au coeur de l'entreprise. 

réunion d'affaires
La gestion des  impacts humains: 
la clé du succès d'un transfert réussi
Coordonne une équipe de spécialistes:  avocat, comptable, fiscaliste, évaluateur, notaire, banquier,  etc.
Un facilitateur, un négociateur

Saviez-vous que près de 70% des transferts d'entreprise n'aboutissent pas au résultat final attendu c'est-à-dire réaliser le transfert entre le cédant et le repreneur ?

Pourquoi en est-il ainsi ?  Tout simplement parce que les facteurs humains liés à la transaction ne sont pas assez évalués et considérés. Et surtout, il manque une stratégie globale pour atteindre l'objectif.

 

Ces facteurs humains, quels sont-ils ?

  • Respect des valeurs de la direction du cédant (entrepreneur, chef d'entreprise) et des attentes

  • Motivation de la direction

  • Stratégie de transfert incomplète ou mal adaptée

  • La gestion du changement auprès des parties prenantes mal planifiée et pas assez axée sur la communication.  Les parties prenantes sont: employés; direction; fournisseurs et autres partenaires

  • Diminution de la mobilisation du personnel et perte de personnes-clés au sein de l'organisation cédante

  • Profil du repreneur difficilement conciliable avec les valeurs et attentes du cédant

  • Mauvaise planification et gestion de la phase de transition entre le cédant et le repreneur

  • Manque de planification du repreneur et absence de stratégie

Sans compter tous les autres facteurs ...

Maximisez vos chances de réussite en communiquant avec nous pour une rencontre exploratoire permettant de discuter de votre projet de transfert.

Happy business partners shake hands expr
Augmentez vos chances de réussir !
Faites appel à notre expertise !
Réalisez avec succès
le transfert d'entreprise

Ce qui est important:

Le mur des idées

Les élément fondamentaux de la démarche: 

Avoir la bonne stratégie de transfert  et Être centré sur l'humain

RÉALISONS UN TRANSFERT D'ENTREPRISE    CENTRÉ SUR VOS VALEURS ET SUR L'HUMAIN

STRATÉGIE   l   GESTION   l   ACCOMPAGNEMENT   l    COORDINATION

Business Team

Nous sommes:  Stratège en gestion du transfert d'entreprise

COUP D'OEIL SUR LA DÉMARCHE

Business Meeting
Brainstorming
Business Meeting
Poignée de main
Présentation de travail

SÉANCE PRÉLIMINAIRE

OBJECTIF:

VOUS CONNAÎTRE ET CONNAÎTRE L'HISTOIRE DE L'ENTREPRISE

RÉFLEXION STRATÉGIQUE ET DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE SUR 360 DEGRÉS

ANALYSE DES FORCES ET VULNÉRABILITÉS DE L'ENTREPRISE

PRÉPARATION POUR LE TRANSFERT

STRATÉGIE l PLAN OPÉRATIONNEL

GESTION DU CHANGEMENT

TRANSACTION

CONCLUSION DU TRANSFERT CÉDANT-

REPRENEUR

(VOLET

LÉGAL)

ACTIVITÉS POST-TRANSACTION

STRATÉGIE  GESTION DU CHANGEMENT TRANSFERT DU 

LEADERSHIP

CO-GESTION

NOUS CONTACTER

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